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Soad MECHERI
Échange pro

Soad MECHERI — Psychologue & formatrice

Formation IA en entreprise

Faire de l’IA une capacité, pas seulement un outil.

Des formations-actions pour aider les professionnels à utiliser l’intelligence artificielle sur leurs situations réelles, à vérifier les résultats et à développer des façons de faire qu’ils pourront réutiliser.

Parler de votre projet IADécouvrir les formations

Échange professionnel gratuit · 30 minutes · En visio

Votre organisation se reconnaît peut-être dans l’une de ces situations

  • Les outils existent mais les usages restent faibles ou superficiels.
  • Certains collaborateurs hésitent ou ne savent pas par où commencer.
  • Les productions doivent être mieux vérifiées.
  • Les usages sont inégaux entre les équipes.
  • Les règles de confidentialité ou de responsabilité restent floues.
  • Les managers doivent accompagner l’évolution des pratiques.
  • L’organisation veut gagner en efficacité sans perdre la maîtrise humaine.

Deux portes d’entrée

01 · Développer les usages

IA générative au travail

Gagner en efficacité, vérifier les résultats et garder la maîtrise.

  • Identifier les tâches adaptées à l’IA.
  • Formuler une demande claire.
  • Produire et améliorer un résultat.
  • Vérifier les faits, les biais, les sources et la confidentialité.
  • Adapter le résultat à son métier.
  • Transférer la méthode à d’autres tâches.

ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini ou tout outil autorisé par l’organisation.

02 · Accompagner le changement

Adoption de l’IA, conduite du changement et QVCT

Comprendre les freins, sécuriser l’expérimentation et développer progressivement les compétences.

  • Représentations et inquiétudes ; manque de sens ou de compétence.
  • Communication du changement et droit à l’essai.
  • Expérimentation pilote limitée et développement de l’autonomie.
  • Charge mentale, surcharge cognitive et technostress.
  • Retour d’expérience et indicateurs de transfert.

Pour qui ?

  • Entreprises et organisations
  • Managers
  • Responsables RH et formation
  • Équipes et fonctions support
  • Chefs de projet transformation
  • Référents IA
  • Responsables QVCT
  • Professionnels non techniques

Une formation construite à partir du travail réel

  1. 01Situation réelle
  2. 02Premier essai
  3. 03Critères de réussite
  4. 04Amélioration
  5. 05Vérification
  6. 06Transfert autonome

Les résultats visés

  • Davantage d’autonomie et des usages mieux ciblés.
  • Un meilleur esprit critique et des productions mieux contrôlées.
  • Une confiance plus ajustée et des acquis réutilisables.
  • Une adoption plus progressive et soutenable.

Les objectifs et les critères d’observation sont précisés avec la structure. Les progrès dépendent des situations et de la mise en pratique.

Modalités

  • À distance · classe virtuelle
  • Équipes et organisations
  • Niveau non technique
  • Outils autorisés par votre organisation

Programme, durée et effectif définis selon le besoin.

Tarif sur proposition après analyse du besoin.

Vos questions

Cette formation est-elle technique ?

Elle s’adresse notamment aux professionnels non techniques. Les exercices partent des tâches et du niveau des participants, sans prérequis de programmation.

Quels outils d’IA peuvent être utilisés ?

ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini ou tout outil autorisé par votre organisation. Le choix est précisé lors de l’analyse du besoin.

La formation peut-elle être adaptée à nos métiers ?

Oui. Les situations de travail, les livrables attendus et les critères de qualité servent à construire les exercices.

Peut-elle être réalisée à distance ?

Oui, en classe virtuelle, avec des temps de mise en pratique et de retour sur les essais.

Comment intégrer les règles internes et la confidentialité ?

Vos règles et vos outils autorisés sont pris en compte en amont. Les exercices utilisent des exemples adaptés, sans exposer de données confidentielles.

Quelle différence entre formation aux usages et accompagnement de l’adoption ?

La première développe des savoir-faire concrets. Le second travaille aussi les représentations, les freins, les conditions d’expérimentation et le transfert dans le collectif.

Comment demander une proposition ?

Réservez un échange professionnel gratuit de 30 minutes ou envoyez votre public, votre objectif et le format envisagé via le formulaire de contact.

Parlons de votre projet IA

Décrivez votre public, vos usages actuels et le changement que vous souhaitez obtenir.

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